İşin geleceği: Kendini iyi hissetme kültürünün sınırları

trueliving

New member
ATatil cennetinden çalışma, dört günlük bir hafta ve ara sıra daha uzun bir mola – günümüzün çalışanları kendi istekleri söz konusu olduğunda büyük düşünüyorlar. Dijitalleşme birçok şeyi mümkün kılıyor. Vasıflı işçi açığındaki artış, pazarlık gücü sağlıyor. Ancak birçok şirket artık kendini iyi hissetme kültürünün sınırlarına ulaştı. Her çalışanın performansı da dahil olmak üzere performansa yeniden daha fazla odaklanılmalıdır.

Bu, Alman İşveren Sendikaları Konfederasyonu (BDA) ve Microsoft Almanya’nın Perşembe günü Berlin’de düzenlediği FutureWork Sözleşmesinin bir bulgusudur. Uzmanların ve yöneticilerin yerleştirilmesinde uzmanlaşmış Hays AG personel danışmanlığının Genel Müdürü Carlos Frischmuth, “Mallorca’daki iş gücünün yarısı, bu uzun vadede işe yaramayacak” dedi.

“Verimlilik ve performansa ihtiyacımız var. Aksi takdirde, tüm kuruluşlar rekabet güçlerini kaybedecek ve çökecektir” diyor Frischmuth. Artık birçok yönetici, her şeyden önce kendilerini ve eğlencelerini optimize etmek isteyen bireysel çalışanların bencilliği karşısında şaşkına dönüyor.


Kariyerler hakkında daha fazlasını okuyun













Ana Wetherall-Grujić,





Bebek mutluluğu ve anne endişeleri








BMW İnsan Kaynakları Direktörü Ilka Horstmeier, üstlerinki de dahil olmak üzere performans yeteneğini vurguladı. Yalnızca ev ofisten liderlik yapmak mantıklı değil. Horstmeier, “Sonuçta, yöneticiler performansı organize etmelidir” diyor. Ve bunu yapmak için çalışanlarının gözlerinin içine bakmaları ve nasıl hissettiklerini ve ne yapmaları gerektiğini görmeleri gerekiyordu.


ayrıca oku








BMW yönetim kurulu üyesinin gözünde performans tartışılmaz: “Yüksek üretkenliğe ihtiyacımız var çünkü yüksek maaşlarımız var.” Onun gözünde, iş süreçlerinin Corona’dan sonra gelişecekleri gibi devam etmesine izin vermek bir tehlike olurdu.

“Ofiste herkes karşılıklı oturuyor ve bir ekip görüşmesine giriyor, bu hiç mantıklı değil.” Eskiden on kişinin bulunduğu toplantıları aniden 30 çalışanın araması şirketler için düpedüz zararlıdır – tamamen israf zamanın.


iş portalı





İŞLER.WELT.DE

Değiştirmek istiyor musun? İşi buluyoruz!







Sınırlı çalışma saatleri ve gittikçe daha fazla görev: Yapay zeka (AI) burada yardımcı olabilir. IBM’de AI uzmanı ve direktörü Kenza Ait Si Abbou, “AI’yı, hemcinslerimiz için daha fazla zamanımız olacak şekilde kullanabilmeliyiz” dedi.

Bugüne kadar hem çalışanlar hem de yöneticiler, tatilleri koordine etmekten seyahat masraflarını onaylamaya kadar çok fazla idari görevle meşgul oldular. Teknoloji orada yardımcı olabilir.

Yapay zeka konusunda çalışma dünyasındaki kapsamlı değişimlerin henüz başında olduğumuz kongrede tekrar tekrar ortaya çıktı. Girişimci ve üretici yapay zeka uzmanı Nina Schick, “İnsanlık tarihinde bir dönüm noktasındayız” dedi.

“Bilgi İşçileri Arasında Büyük Verimlilik Yanılsaması”


Daha önce hiçbir teknoloji dünya çapında bu kadar yıldırım hızında yayılmamıştı. Chatbot Chat GPT tek başına 60 gün içinde 100 milyon kullanıcıya ulaştı. Karşılaştırma için: Twitter’ın yalnızca bir milyon kullanıcı için iki yıla ihtiyacı vardı.

Her gün yeni sistemler, daha fazla insanın algoritmaların yardımıyla benzeri görülmemiş bir şey yaratmasını sağladı. Üretken yapay zekanın konusu tam olarak budur. Algoritmalar, metin, resim veya bilgisayar kodu gibi tarihsel verilere dayalı olarak yeni bir şey oluşturmak için kullanılır.

Ancak bunun kısa sürede şirketlerdeki iyi yetişmiş uzmanları gerçekten rahatlatıp rahatlatmayacağı tartışmalarda oldukça tartışmalıydı. Personel danışmanı Frischmuth, “Bilgi işçileri arasında büyük bir verimlilik yanılsaması görüyoruz” dedi. Yapay zeka ve onun birçok yeni uygulaması yalnızca aşırı yükü artırabilir.


ayrıca oku


Ekonomist Gunther Schnabl, Ludwig Erhard'ın ekonominin durmaksızın ameliyat edilebilecek bir hasta olmadığını vurguladı.






Ancak daha birkaç yıl öncesine kadar tartışmalara hakim olan yeni teknoloji sayesinde kitlesel işsizlik korkusu ortadan kalkmış görünüyor. Aksine: “İşsizlikten korkmamıza gerek yok. Çok az insan için çok fazla işimiz olacak,” diye vurguladı BMW yönetim kurulu üyesi Horstmeier.

Bu nedenle AI uzmanı Ait Si Abbou, şirketleri uzman ararken formalitelerde daha az ısrar etmeye çağırdı. Nitelikli mühendis, “Bütün faaliyetler için gerçekten bir diplomaya ihtiyacımız var mı?” diye sordu. Belki bir çıraklık yeterli olacaktır. Ve belki de bir beşeri bilimler mezunu, bir sohbet robotu için istemleri bir BT uzmanından çok daha iyi geliştirebilir.


WELT podcast’lerimizi buradan dinleyebilirsiniz.

Gömülü içeriğin görüntülenmesi için, üçüncü taraf sağlayıcılar olarak gömülü içeriğin sağlayıcıları bu izni talep ettiğinden, kişisel verilerin iletilmesi ve işlenmesi için geri alınabilir onayınız gereklidir. [In diesem Zusammenhang können auch Nutzungsprofile (u.a. auf Basis von Cookie-IDs) gebildet und angereichert werden, auch außerhalb des EWR]. Anahtarı “açık” konumuna getirerek, bunu kabul etmiş olursunuz (herhangi bir zamanda iptal edilebilir). Buna, GDPR Madde 49 (1) (a) uyarınca belirli kişisel verilerin ABD dahil üçüncü ülkelere aktarılmasına verdiğiniz onay da dahildir. Bununla ilgili daha fazla bilgi bulabilirsiniz. Onayınızı istediğiniz zaman anahtar ve sayfanın alt kısmındaki gizlilik aracılığıyla geri çekebilirsiniz.



“Her şey hisse senetleri”, WELT iş yazı işleri ekibi tarafından çekilen günlük borsadır. WELT’ten finans gazetecileri ile her sabah saat 5’ten itibaren. Borsa uzmanları ve yeni başlayanlar için. Podcast’e şu adresten abone olun: spotify, Apple Podcast’leri, Amazon Müzik Ve derin dondurucu. veya doğrudan tarafından RSS beslemesi.