trueliving
New member
GÖncelikle coşkulu insanlardır. Danışmanlar olarak, EY’den “Kıdemli Danışmanlar Sürdürülebilirlik Önerileri” iş ilanında belirtildiği gibi, şirketlere “daha sürdürülebilir kurumsal yönetim yolunda” eşlik etmelidirler. Şaşırtıcı bir şekilde, ilgili sürdürülebilirlik bilgisi gerekli değildir, çünkü muhtemelen o zaman neredeyse hiç aday yoktur.
EY boş bir pazarda hızlı büyüme planlıyor. Bu yıl Batı Avrupa’da “Sürdürülebilirlik” konusunda 200’den fazla yeni işe alım planlanıyor – bunların 80’i Almanya’da. Memnuniyetle ilgili uzmanlığa sahip, aksi takdirde takip eğitimi olacaktır. EY’de Yönetici İş Ortağı Stratejisi ve İşlemleri Yöneticisi Constantin Gall, “Sürdürülebilirlik, dijitalleşmeye benzer şekilde tüm ekonomide temelden devrim yaratacak mega trenddir” diyor. “Şirketlerden tavsiye alma ihtiyacı çok büyük.”
Hizmet sağlayıcıları için kazanç fırsatları da öyle. Danışmanlar yıllardır dijitalleşme trendinden para kazandı. Şimdi yarının kazananlarını belirlediler: bunlara karbondan arındırma ve sosyal sorumluluk deniyor. Eskiden sadece niş sağlayıcıları ve iyilikseverleri cezbeden şey, artık büyük oyuncuları da cezbediyor. İklim değişikliğine karşı ve daha iyi sosyal standartlar için mücadele, danışmanlar için milyar dolarlık bir iş haline geliyor.
Sürdürülebilirlik hakkında daha fazla bilgi
Yüzde 32 daha fazla gelir
Satış açısından danışmanlıkta dünyanın üçüncüsü olan PwC, “Sürdürülebilirlik yeni karlılıktır” varsayımında bulunuyor. Bain, binlerce çalışanı bir “Sürdürülebilirlik” kalifikasyon kampanyasında eğitmek istiyor. Almanya patronu Walter Sinn, “En geç üç yıl içinde çevre, sosyal sorunlar ve kurumsal yönetişime ilişkin ESG kriterleriyle ilgili olmayan bir danışmanlık projesinin neredeyse hiç kalmayacağını umuyoruz” diyor.
Alman yönetim danışmanlığı şirketi Roland Berger, 3.000 çalışanının yaklaşık üçte birinin “sürdürülebilirlik alanında uzmanlığa” sahip olduğunu şimdiden onaylıyor ve talebin hızla artmaya devam etmesini bekliyor. Berger Almanya patronu Torsten Henzelmann, azaltılmış emisyonların “endüstri için gerçek bir rekabet faktörü haline geleceğini” açıklıyor.
Müşteriler, yatırımcılar ve çalışanlar üzerinde baskı oluşturuyor. Ocak ayından bu yana, 3.000 veya daha fazla çalışanı olan Alman şirketleri, tüm tedarik zinciri için çevresel ve sosyal standartlara uymakla yükümlü. Önümüzdeki yıl, eşik 1.000 çalışana düşecek.
ayrıca oku
Kantinler için onay mührü
Sürdürülebilirlik raporu, 2017’den beri 500’den fazla çalışanı olan halka açık şirketler için zorunludur. Sözde AB taksonomisinin bir parçası olarak ek raporlama yükümlülükleri vardır. Tüm bu raporların yazılması, bazılarının da onaylanması gerekiyor – muhasebeciler ve danışmanlar için bir iş yaratma programı.
Andreas Rickert, Almanya’da sürdürülebilir taahhüdün öncülerinden biridir. Kar amacı gütmeyen danışmanlık firması Phineo’nun patronu ve kurucu ortağı, onun için yeni patlamanın olumlu bir yanı da var: “Konularımız toplumun ortasına geldi” diyor. Kendisi McKinsey’de başladı ve bugüne kadar şirketle çalışıyor, ancak yine de loncanın bazı temsilcilerini uyarıyor: “Öncelikle yalnızca iş kokusu alan ateşli tipler doğru olanlar değil.”
Nihayetinde, Rickert’e göre önemli olan, her bir danışmanın ve müşterisinin tutumudur. Bazı şirketler, yalnızca yeni öngörülen düzenlemelere uymama korkusuyla danışman getirdi. “Korku tamamen yanlış bir sebeptir. İşletmeler, BM Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerini (SDG’ler) bir fırsatlar listesi olarak görmelidir. Bu noktalarda gelecekte müşteriler ve yatırımcılar için rekabeti kazanabilirler.”
Sürdürülebilirlik olmadan artık danışmanlık projesi yok
Dietmar Fink’in gözünde, konu sürdürülebilirlik olduğunda danışmanlık sektörü henüz emekleme aşamasında. Bonn-Rhein-Sieg Uygulamalı Bilimler Üniversitesi’nde yönetim danışmanlığı profesörü, “Covid, savaş ve enflasyon gibi krizler nedeniyle konular geçici olarak arka plana itildi” dedi. Ayrıca WGMB’si ile 25 yıldır McKinsey, Bain ve Accenture gibi şirketlere danışmanlık yapıyor ve şuna inanıyor: “Sürdürülebilirlik, danışmanlık firmaları için gelişen bir pazar ve devasa bir iş haline gelecek.”
İster satın alma, ister kendi tedarik zincirlerinizi optimize etme, yeni ürün tasarlama veya pazarlama olsun, gelecekte hiçbir danışmanlık projesi sürdürülebilirlik olmadan yapamaz. Çelik üretimi veya e-mobilite gibi tüm endüstrilerde konu, hatta temel taş haline geliyor.
Halihazırda bu alanda uzmanlığa sahip olanlar daha çok rağbet görmektedir. Büyük danışmanlık firmaları bir satın alma çılgınlığı içinde. Dünyanın bir numarası Accenture, geçen yıl 270 çalışanı olan Belçikalı sürdürülebilirlik şirketi Greenfish’i satın aldı.
ayrıca oku
Sanayi, Tarım, Havuz
Münih’ten Akzente ve her biri yaklaşık 60 çalışanı olan İngiliz Avieco şirketi ve Avieco da Accenture’a gitti. Quantis’in satın alınmasıyla Boston Consulting Group (BCG), Avrupa ve ABD’de 250’den fazla sürdürülebilirlik uzmanı kazandı.
Satış, Michael Alberg-Seberich için bir seçenek değil. 25 çalışanı olan ve ESG standartlarında “sosyal” S konusunda uzmanlaşmış butik danışmanlık şirketi Wider Sense’in genel müdürüdür. Alberg-Seberich, “Benim için önemli olan etki ve ne pahasına olursa olsun büyüme değil” diyor. Ekiplerinden biri şu anda bir DAX şirketindeki gönüllü programlarının sosyal etkisini inceliyor. Amaç, çalışanların sosyal bağlılığını en iyi şekilde kullanmaktır.
Danışman, “Gittikçe daha fazla şirketin yalnızca düzenlemelere uymakla kalmayıp aynı zamanda fazladan yol kat etmeye istekli olduğunu görmek harika,” diyor. Sonuçta, yönetimin sürdürülebilirliği ne kadar ciddiye aldığını hisseden sadece çalışanlar değil, müşteriler de oldu. “Ve orada,” diye ikna oldu Alberg-Seberich, “buğday samandan ayrılacak.”
WELT podcast’lerimizi buradan dinleyebilirsiniz.
Gömülü içeriğin görüntülenmesi için, üçüncü taraf sağlayıcılar olarak gömülü içeriğin sağlayıcıları bu izni talep ettiğinden, kişisel verilerin iletilmesi ve işlenmesine ilişkin geri alınabilir onayınız gereklidir. [In diesem Zusammenhang können auch Nutzungsprofile (u.a. auf Basis von Cookie-IDs) gebildet und angereichert werden, auch außerhalb des EWR]. Anahtarı “açık” konumuna getirerek, bunu kabul etmiş olursunuz (herhangi bir zamanda iptal edilebilir). Buna, GDPR Madde 49 (1) (a) uyarınca belirli kişisel verilerin ABD dahil üçüncü ülkelere aktarılmasına verdiğiniz onay da dahildir. Bununla ilgili daha fazla bilgi bulabilirsiniz. Onayınızı istediğiniz zaman anahtar ve sayfanın alt kısmındaki gizlilik aracılığıyla geri çekebilirsiniz.
“Her şey hisse senetleri”, WELT iş yazı işleri ekibi tarafından çekilen günlük borsadır. Her sabah saat 7’den itibaren finans muhabirlerimizle. Borsa uzmanları ve yeni başlayanlar için. Podcast’e şu adresten abone olun: spotify, Apple Podcast’leri, Amazon Müzik Ve derin dondurucu. veya doğrudan tarafından RSS beslemesi.
EY boş bir pazarda hızlı büyüme planlıyor. Bu yıl Batı Avrupa’da “Sürdürülebilirlik” konusunda 200’den fazla yeni işe alım planlanıyor – bunların 80’i Almanya’da. Memnuniyetle ilgili uzmanlığa sahip, aksi takdirde takip eğitimi olacaktır. EY’de Yönetici İş Ortağı Stratejisi ve İşlemleri Yöneticisi Constantin Gall, “Sürdürülebilirlik, dijitalleşmeye benzer şekilde tüm ekonomide temelden devrim yaratacak mega trenddir” diyor. “Şirketlerden tavsiye alma ihtiyacı çok büyük.”
Hizmet sağlayıcıları için kazanç fırsatları da öyle. Danışmanlar yıllardır dijitalleşme trendinden para kazandı. Şimdi yarının kazananlarını belirlediler: bunlara karbondan arındırma ve sosyal sorumluluk deniyor. Eskiden sadece niş sağlayıcıları ve iyilikseverleri cezbeden şey, artık büyük oyuncuları da cezbediyor. İklim değişikliğine karşı ve daha iyi sosyal standartlar için mücadele, danışmanlar için milyar dolarlık bir iş haline geliyor.
Sürdürülebilirlik hakkında daha fazla bilgi
Yüzde 32 daha fazla gelir
Satış açısından danışmanlıkta dünyanın üçüncüsü olan PwC, “Sürdürülebilirlik yeni karlılıktır” varsayımında bulunuyor. Bain, binlerce çalışanı bir “Sürdürülebilirlik” kalifikasyon kampanyasında eğitmek istiyor. Almanya patronu Walter Sinn, “En geç üç yıl içinde çevre, sosyal sorunlar ve kurumsal yönetişime ilişkin ESG kriterleriyle ilgili olmayan bir danışmanlık projesinin neredeyse hiç kalmayacağını umuyoruz” diyor.
Alman yönetim danışmanlığı şirketi Roland Berger, 3.000 çalışanının yaklaşık üçte birinin “sürdürülebilirlik alanında uzmanlığa” sahip olduğunu şimdiden onaylıyor ve talebin hızla artmaya devam etmesini bekliyor. Berger Almanya patronu Torsten Henzelmann, azaltılmış emisyonların “endüstri için gerçek bir rekabet faktörü haline geleceğini” açıklıyor.
Müşteriler, yatırımcılar ve çalışanlar üzerinde baskı oluşturuyor. Ocak ayından bu yana, 3.000 veya daha fazla çalışanı olan Alman şirketleri, tüm tedarik zinciri için çevresel ve sosyal standartlara uymakla yükümlü. Önümüzdeki yıl, eşik 1.000 çalışana düşecek.
ayrıca oku
Kantinler için onay mührü
Sürdürülebilirlik raporu, 2017’den beri 500’den fazla çalışanı olan halka açık şirketler için zorunludur. Sözde AB taksonomisinin bir parçası olarak ek raporlama yükümlülükleri vardır. Tüm bu raporların yazılması, bazılarının da onaylanması gerekiyor – muhasebeciler ve danışmanlar için bir iş yaratma programı.
Andreas Rickert, Almanya’da sürdürülebilir taahhüdün öncülerinden biridir. Kar amacı gütmeyen danışmanlık firması Phineo’nun patronu ve kurucu ortağı, onun için yeni patlamanın olumlu bir yanı da var: “Konularımız toplumun ortasına geldi” diyor. Kendisi McKinsey’de başladı ve bugüne kadar şirketle çalışıyor, ancak yine de loncanın bazı temsilcilerini uyarıyor: “Öncelikle yalnızca iş kokusu alan ateşli tipler doğru olanlar değil.”
Nihayetinde, Rickert’e göre önemli olan, her bir danışmanın ve müşterisinin tutumudur. Bazı şirketler, yalnızca yeni öngörülen düzenlemelere uymama korkusuyla danışman getirdi. “Korku tamamen yanlış bir sebeptir. İşletmeler, BM Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerini (SDG’ler) bir fırsatlar listesi olarak görmelidir. Bu noktalarda gelecekte müşteriler ve yatırımcılar için rekabeti kazanabilirler.”
Sürdürülebilirlik olmadan artık danışmanlık projesi yok
Dietmar Fink’in gözünde, konu sürdürülebilirlik olduğunda danışmanlık sektörü henüz emekleme aşamasında. Bonn-Rhein-Sieg Uygulamalı Bilimler Üniversitesi’nde yönetim danışmanlığı profesörü, “Covid, savaş ve enflasyon gibi krizler nedeniyle konular geçici olarak arka plana itildi” dedi. Ayrıca WGMB’si ile 25 yıldır McKinsey, Bain ve Accenture gibi şirketlere danışmanlık yapıyor ve şuna inanıyor: “Sürdürülebilirlik, danışmanlık firmaları için gelişen bir pazar ve devasa bir iş haline gelecek.”
İster satın alma, ister kendi tedarik zincirlerinizi optimize etme, yeni ürün tasarlama veya pazarlama olsun, gelecekte hiçbir danışmanlık projesi sürdürülebilirlik olmadan yapamaz. Çelik üretimi veya e-mobilite gibi tüm endüstrilerde konu, hatta temel taş haline geliyor.
Halihazırda bu alanda uzmanlığa sahip olanlar daha çok rağbet görmektedir. Büyük danışmanlık firmaları bir satın alma çılgınlığı içinde. Dünyanın bir numarası Accenture, geçen yıl 270 çalışanı olan Belçikalı sürdürülebilirlik şirketi Greenfish’i satın aldı.
ayrıca oku
Sanayi, Tarım, Havuz
Münih’ten Akzente ve her biri yaklaşık 60 çalışanı olan İngiliz Avieco şirketi ve Avieco da Accenture’a gitti. Quantis’in satın alınmasıyla Boston Consulting Group (BCG), Avrupa ve ABD’de 250’den fazla sürdürülebilirlik uzmanı kazandı.
Satış, Michael Alberg-Seberich için bir seçenek değil. 25 çalışanı olan ve ESG standartlarında “sosyal” S konusunda uzmanlaşmış butik danışmanlık şirketi Wider Sense’in genel müdürüdür. Alberg-Seberich, “Benim için önemli olan etki ve ne pahasına olursa olsun büyüme değil” diyor. Ekiplerinden biri şu anda bir DAX şirketindeki gönüllü programlarının sosyal etkisini inceliyor. Amaç, çalışanların sosyal bağlılığını en iyi şekilde kullanmaktır.
Danışman, “Gittikçe daha fazla şirketin yalnızca düzenlemelere uymakla kalmayıp aynı zamanda fazladan yol kat etmeye istekli olduğunu görmek harika,” diyor. Sonuçta, yönetimin sürdürülebilirliği ne kadar ciddiye aldığını hisseden sadece çalışanlar değil, müşteriler de oldu. “Ve orada,” diye ikna oldu Alberg-Seberich, “buğday samandan ayrılacak.”
WELT podcast’lerimizi buradan dinleyebilirsiniz.
Gömülü içeriğin görüntülenmesi için, üçüncü taraf sağlayıcılar olarak gömülü içeriğin sağlayıcıları bu izni talep ettiğinden, kişisel verilerin iletilmesi ve işlenmesine ilişkin geri alınabilir onayınız gereklidir. [In diesem Zusammenhang können auch Nutzungsprofile (u.a. auf Basis von Cookie-IDs) gebildet und angereichert werden, auch außerhalb des EWR]. Anahtarı “açık” konumuna getirerek, bunu kabul etmiş olursunuz (herhangi bir zamanda iptal edilebilir). Buna, GDPR Madde 49 (1) (a) uyarınca belirli kişisel verilerin ABD dahil üçüncü ülkelere aktarılmasına verdiğiniz onay da dahildir. Bununla ilgili daha fazla bilgi bulabilirsiniz. Onayınızı istediğiniz zaman anahtar ve sayfanın alt kısmındaki gizlilik aracılığıyla geri çekebilirsiniz.
“Her şey hisse senetleri”, WELT iş yazı işleri ekibi tarafından çekilen günlük borsadır. Her sabah saat 7’den itibaren finans muhabirlerimizle. Borsa uzmanları ve yeni başlayanlar için. Podcast’e şu adresten abone olun: spotify, Apple Podcast’leri, Amazon Müzik Ve derin dondurucu. veya doğrudan tarafından RSS beslemesi.