trueliving
New member
Telefónica Deutschland patronu Markus Haas, katı veri korumasıyla Almanya'nın kendisini büyük fırsatlardan mahrum bırakacağını söylüyor. Yeni hükümet için istek listesinin başında dijital kimlik kartının getirilmesi yer alıyor. Bu, “birçok iş modelini mümkün kılacaktır”.
Çok az yönetici Markus Haas kadar uzun süredir şirketleriyle ilişki içindedir. 27 yıldır oradadır. Telefónica Deutschland'ın başkanı böylece dört nesil mobil iletişimin genişlemesini deneyimledi. Ancak 52 yaşındaki oyuncu sabırsızlığını sürdürüyor. Bir sonraki federal hükümet için çok çeşitli önerileri var. Listenin başında: cep telefonunuzdaki dijital kimlik kartı.
DÜNYA: Bay Haas, on ila on iki yaşındaki çocukların dörtte üçünün zaten bir akıllı telefonu var. Küçük çocuklarda bile yaygındır. Ne kadar erken çok erken?
Markus Haas: Dbireysel bir karar olduğu gibi. Ebeveynlerin de ilgilenmesi çok daha önemlidir. Neyin işe yarayıp neyin yaramayacağına dair kurallar koymalısınız. Örneğin, tüm yaygın akıllı telefonlar çocuk koruma işlevleriyle birlikte gelir. Ebeveynler bu özelliklerden yararlanmalıdır.
DÜNYA: Evde durum nasıl?
Haas: Kızlarım on yaşındayken belirli bir ekran süresine sahip bir akıllı telefon aldılar. Biz de kontrol ettik ve ne için kullanıldığını gördük. Gerekirse ayarlamalar yapmalı ve kesinlikle ulaşılabilir kalmalısınız. İşe yaramayan şey çocuklara bir cep telefonu verip onları onunla yalnız bırakmaktır. Neyin iyi neyin kötü olduğunu onlarla birlikte tanımlamanız gerekiyor. Hangi görselleri veya bilgileri paylaşabilirsiniz? Ağın hiçbir şeyi unutmadığı açık olmalıdır. Çocuklar ne kadar erken yaşta akıllı telefon kullanmaya başlarsa, ebeveynlerin eğitim sorumluluğu ve okulların eğitim sorumluluğu da o kadar yüksek olur. Ancak çocuklar çift haneli yaşlara ulaştığında, akıllı telefon olmadan arkadaşlarıyla iletişim halinde olmak neredeyse zorlaşıyor.
DÜNYA: Gerçekten hala Twitter'ın halefi X'i kullanıyor musunuz?
Haas: HAYIR. Ben saf bir insanım ve yalnızca LinkedIn ve WhatsApp kullanıyorum.
DÜNYA: X'in sahibi Elon Musk, Donald Trump'ın en yakın danışmanı oldu. Siz ve şirketiniz Amerikan başkanına nasıl hazırlanıyorsunuz?
Haas: Almanya'daki O2 Telefónica, küresel Telefónica grubunun bir parçasıdır. Uluslararası bir iletişim şirketi olarak bizi etkileyen konularda politikacılarla diyalog kurmakla ilgileniyoruz. Bu aynı zamanda ABD için de geçerlidir.
DÜNYA: Trump, ilk başkanlığında zaten Çin ile zorlu bir yüzleşmeye girmiş ve ayrıca Almanya'dan Çinli tedarikçi Huawei'nin bileşenlerini ağlarından çıkarmasını talep etmişti.
Haas: Çok erken bir zamanda çekirdek ağımız için Avrupalı bir üreticiyle yola çıktık. Antenlerimizin neredeyse yüzde 60'ı Çin'den olmayan üreticilerden geliyor. Ayrıca federal hükümetle, ağ kontrolünün kritik unsurlarının en geç 2029 yılı sonuna kadar Çinli olmayan ağ tedarikçileriyle çalıştırılması gerektiği konusunda da mutabakata vardık. Tek bir hamlede tüm anten ağımızı daha da kendi kendine yeterli hale getiriyoruz.
DÜNYA: Trump yönetimi bununla yetinecek mi? Yoksa ekstrem bir senaryoya hazırlanmanıza gerek yok mu?
Haas: Yeni nesil mobil iletişim olan 6G konusunda daha fazla tartışma yaşanacağını tahmin edebiliyorum.
DÜNYA: Huawei'siz ağlar da düşünülebilir mi?
Haas: Bir tahminde bulunmak istemiyorum. Temel olarak herkes kalite ve inovasyon döngüleri açısından küresel rekabetten faydalandı. Ağlara yönelik talepler de artıyor ve daha karmaşık hale geliyor. Bu nedenle bireysel üreticiler genel olarak dışlanmamalıdır.
DÜNYA: Sadece ABD değil, Almanya da yeni bir hükümete kavuşuyor. Bir istek listeniz var mı?
Haas: Orada. Üstelik gerçekten fark yaratabilecek bir dijital bakanlık da var. Şu anda, dijital sorumluluklar herhangi bir mantığa göre değil, daha ziyade bir koalisyonun çeşitli bakanlıklarda orantılı olarak temsil edilmesine dayanmaktadır. Ayrıca yeni hükümetin altı ay içinde akıllı telefonlara dijital kimlik kartları getirmesini de isterim. Diğer ülkelerin gösterdiği gibi bunun çözümleri mevcuttur. O zaman her vatandaş bir şeylerin gerçekleştiğini ve işlerin ilerlediğini hissedecektir. Böyle bir adım birçok iş modelini mümkün kılacak ve bürokrasiyi azaltacaktır. Bunun dijitalleşme konusunda belli bir heyecan yaratacağını düşünüyorum. Son boşlukları kapatabilmemiz için mobil iletişimin öncelikli bir kamu yararı olarak tanımlanması gerekiyor. Ayrıca basitleştirilmiş veri korumasına da ihtiyacımız var.
DÜNYA: Ancak bu durum Avrupa Genel Veri Koruma Yönetmeliği'nde düzenlenmiştir.
Haas: Ama biz Almanya'da her zaman daha fazlasını yapmakta iyiyiz. Almanya'da “anonimleştirilmiş” gibi muğlak hukuki terimler özellikle katı bir şekilde yorumlanıyor. Ve konuyla ilgili 16 farklı devlet yetkilisi de işi kolaylaştırmıyor. Bu, kendimizi birçok fırsattan mahrum bıraktığımız anlamına geliyor. AB'de üretilen tüm endüstriyel verilerin yaklaşık yüzde 80'i bugün kullanılmıyor çünkü neyin kullanılıp kullanılamayacağı çok belirsiz. Bu o kadar karmaşık ki çoğu şirket bundan uzak duruyor.
DÜNYA: Peki nasıl daha iyi olabilir?
Haas: “Kişisel” ve “anonim”in ne anlama geldiği konusunda AB çapında ortak ve daha iş dostu bir anlayışa ihtiyacımız var. Kişisel verilerin kullanımı katı bir şekilde ele alınabilir ancak diğer her şeye izin verilmelidir. Bu, veri toplama, veri aktarımı ve veri analizi arzusunu artıracaktır. Daha sonra endüstriyel ortamda üretilen makinelerden çıkan verilerden bahsediyoruz. Bunun devlete hiçbir maliyeti olmayacak. Halihazırda ilgili AB girişimleri var.
DÜNYA: Biten yılda, hediyeniz zaten Noel'den önceydi, Federal Şebeke Ajansı cep telefonu frekanslarını bir dahaki sefere genişleteceğini ve bir daha açık artırmaya çıkarmayacağını belirtti.
Haas: Bu doğru adımdır. Bunun karşılığında da 2029 yılı sonuna kadar hızlı mobil internet ile ülke çapında geniş kapsama alanı yaratmakla yükümlüyüz. Bu bizim için çok iddialı, Almanya için de büyük bir hedef. Uzatma planının nihayet gelecek yılın ilk çeyreğinde onaylanacağını umuyoruz. Almanya son yıllarda mobil ağ genişlemesini büyük bir çaba harcayarak yakalamayı başardı. Geçtiğimiz 20 yılda frekans ihalelerine bu kadar çok para harcamamış olsaydık, buna gerek olmayacaktı. Ancak şu anda iyi bir konumdayız ve 5G'de Avrupa'da da bir numara olma yolunda ilerliyoruz.
DÜNYA: Son ihalede frekansların bir kısmı yerel ağ şirketlerine verildi. Hala bunun acısını mı çekiyorsun?
Haas: Dürüst olmak gerekirse: evet. Çünkü bu, kaçırdığımız çok değerli bir ulusal yelpazedir. Bu kampüs ağlarının çok küçük hücreli uygulamaları için 500'den az başvuru olmuştur. Bazen bir havaalanı alanını, bazen de küçük bir şirket sahasını kapsıyor. Ancak Almanya'daki bölgenin geri kalanı, yani yaklaşık yüzde 99,9'undan bahsediyoruz, bu frekanslar için kullanılmıyor. Bütün bunlar Almanya'nın üstlendiği ve o dönemde pek çok sanayi şirketinin talep ettiği bir deneydi. Ancak deneyimler, şirketlerin ağlarını kendilerinin oluşturma konusunda çok az ilgilendiklerini gösteriyor.
DÜNYA: Peki sonra ne olacak?
Haas: Dijital ve Ulaştırma Bakanlığı yakın zamanda kampüs ağlarına olan talebin gerçekte ne kadar yüksek olduğunu öğrenmek için bir anket başlattı. Şimdi bekleyip görmemiz gerekiyor. Gerçek şu ki, bu frekansları kısa vadede daha fazla kapasite ve daha yüksek veri hızları sağlayabilecek mobil ağ operatörlerine vermek mantıklı olacaktır. Ayrıca şirketlere, ağlarımız üzerinde daha sonra garantili kapasitelerle kullanabilecekleri bağımsız, bölümlenmiş bir ağ alanı olan yerel ağ dilimini pratik olarak sunabiliyoruz. Ayrıca şirketler için yerel olarak bir ağın bağlantısını kestiğimiz bir tür devre dışı bırakma modelini de düşünebilirsiniz.
DÜNYA: Bu arada trenlerdeki tedariki iyileştirebilirsiniz. Orada işler hâlâ kötü görünüyor.
Haas: Şöyle söyleyelim: Ağlar hiçbir zaman bugünkü kadar iyi olmamıştı. Biz de O2 Telefónica olarak son zamanlarda ağ kalitesi konusunda en büyük atılımı gerçekleştirdik. Ancak trendeki tüm ağ operatörleri yeterince iyi değil. Mesela tünellerde istediğimiz kadar hızlı ilerleme kaydedemiyoruz.
DÜNYA: Nedenmiş?
Haas: Ortalama olarak bir tünelin genişletilmesi hala iki yıldan önemli ölçüde daha fazla zaman alıyor, çünkü tarifelerin değiştirilmesi gerekiyor. Yeterince beslenmeyen yüzlerce tünel var ve bu da daha sonra yıkımlara yol açıyor. Hatta bazıları tarihi eser olarak listelendiğinden oylamalar çok daha uzun sürüyor. Bunlar zorluklardır ve bu konuda Deutsche Bahn ile yakın işbirliği içinde çalışıyoruz. Bir diğer sorun ise trenlerin pencere camlarının ısı ve soğuk izolasyonu nedeniyle radyo sinyallerinin geçemeyeceği şekilde kaplanmasıdır. Demiryolu artık bu pencereleri lazerle işliyor ki biraz daha şeffaf olsunlar.
DÜNYA: Ağınız yakında tamamen boş olacak. On milyondan fazla 1&1 müşterisi rakip Vodafone'a geçiyor. Henüz yalnız hissediyor musun?
Haas: Tam tersi. Geçen yıl birçok yeni müşteri kazanmayı başardık. Lyca Mobile, Lebara ve Freenet gibi mevcut ortaklıklarımızın genişletilmesiyle güçlü bir popülerliğe sahibiz. Ayrıca giderek daha fazla ticari müşteri kazanıyoruz. 1&1'lik kaybımızı tamamen telafi edebileceğimizi varsayıyoruz.
DÜNYA: Artık giderek daha fazla insan yapay zekaya erişen uygulamaları kullanıyor. Bu, ağların (AI) sınırlarını zorlayacak mı?
Haas: Akıllı telefonlarda da bazı yapay zeka uygulamalarının yapılmasını bekliyoruz. Hibrit işlemciler daha sonra bilgi işlem gücünü doğrudan cihaz üzerinde yönetir. Bu zaten ağlardaki yükü hafifletiyor. Ağlarımızda video kullanımının artık geçmişte olduğu kadar hızlı artmadığını görüyoruz. Burada belli bir doygunluk var gibi görünüyor. ChatGPT veya Gemini gibi yapay zeka uygulamaları artık bu boşluğa adım atıyor. Bunlar şu anda hala küçük istekler, ancak daha büyük bir şeyin yolumuza çıktığının farkındayız.
1998 yılında Markus Haas, telekomünikasyon endüstrisine yeni katılan Viag Interkom'a katıldı. Viag Interkom daha sonra O2 ve ardından Telefónica oldu. Haas 52 yaşında, evli ve iki kız çocuğu babasıdır. Doğduğu ve hukuk okuduğu Münih'te yaşıyor. Haas, 2017'den beri Telefónica Deutschland Holding'in CEO'su olarak görev yapıyor. Aynı zamanda Bitkom dijital derneğinin başkan yardımcısıdır.
Thomas Heuzeroth Berlin'de işletme editörüdür. O rapor ediyor Tüketici- ve teknoloji konuları, Tüketici elektroniği Ve telekomünikasyon.
Çok az yönetici Markus Haas kadar uzun süredir şirketleriyle ilişki içindedir. 27 yıldır oradadır. Telefónica Deutschland'ın başkanı böylece dört nesil mobil iletişimin genişlemesini deneyimledi. Ancak 52 yaşındaki oyuncu sabırsızlığını sürdürüyor. Bir sonraki federal hükümet için çok çeşitli önerileri var. Listenin başında: cep telefonunuzdaki dijital kimlik kartı.
DÜNYA: Bay Haas, on ila on iki yaşındaki çocukların dörtte üçünün zaten bir akıllı telefonu var. Küçük çocuklarda bile yaygındır. Ne kadar erken çok erken?
Markus Haas: Dbireysel bir karar olduğu gibi. Ebeveynlerin de ilgilenmesi çok daha önemlidir. Neyin işe yarayıp neyin yaramayacağına dair kurallar koymalısınız. Örneğin, tüm yaygın akıllı telefonlar çocuk koruma işlevleriyle birlikte gelir. Ebeveynler bu özelliklerden yararlanmalıdır.
DÜNYA: Evde durum nasıl?
Haas: Kızlarım on yaşındayken belirli bir ekran süresine sahip bir akıllı telefon aldılar. Biz de kontrol ettik ve ne için kullanıldığını gördük. Gerekirse ayarlamalar yapmalı ve kesinlikle ulaşılabilir kalmalısınız. İşe yaramayan şey çocuklara bir cep telefonu verip onları onunla yalnız bırakmaktır. Neyin iyi neyin kötü olduğunu onlarla birlikte tanımlamanız gerekiyor. Hangi görselleri veya bilgileri paylaşabilirsiniz? Ağın hiçbir şeyi unutmadığı açık olmalıdır. Çocuklar ne kadar erken yaşta akıllı telefon kullanmaya başlarsa, ebeveynlerin eğitim sorumluluğu ve okulların eğitim sorumluluğu da o kadar yüksek olur. Ancak çocuklar çift haneli yaşlara ulaştığında, akıllı telefon olmadan arkadaşlarıyla iletişim halinde olmak neredeyse zorlaşıyor.
DÜNYA: Gerçekten hala Twitter'ın halefi X'i kullanıyor musunuz?
Haas: HAYIR. Ben saf bir insanım ve yalnızca LinkedIn ve WhatsApp kullanıyorum.
DÜNYA: X'in sahibi Elon Musk, Donald Trump'ın en yakın danışmanı oldu. Siz ve şirketiniz Amerikan başkanına nasıl hazırlanıyorsunuz?
Haas: Almanya'daki O2 Telefónica, küresel Telefónica grubunun bir parçasıdır. Uluslararası bir iletişim şirketi olarak bizi etkileyen konularda politikacılarla diyalog kurmakla ilgileniyoruz. Bu aynı zamanda ABD için de geçerlidir.
DÜNYA: Trump, ilk başkanlığında zaten Çin ile zorlu bir yüzleşmeye girmiş ve ayrıca Almanya'dan Çinli tedarikçi Huawei'nin bileşenlerini ağlarından çıkarmasını talep etmişti.
Haas: Çok erken bir zamanda çekirdek ağımız için Avrupalı bir üreticiyle yola çıktık. Antenlerimizin neredeyse yüzde 60'ı Çin'den olmayan üreticilerden geliyor. Ayrıca federal hükümetle, ağ kontrolünün kritik unsurlarının en geç 2029 yılı sonuna kadar Çinli olmayan ağ tedarikçileriyle çalıştırılması gerektiği konusunda da mutabakata vardık. Tek bir hamlede tüm anten ağımızı daha da kendi kendine yeterli hale getiriyoruz.
DÜNYA: Trump yönetimi bununla yetinecek mi? Yoksa ekstrem bir senaryoya hazırlanmanıza gerek yok mu?
Haas: Yeni nesil mobil iletişim olan 6G konusunda daha fazla tartışma yaşanacağını tahmin edebiliyorum.
DÜNYA: Huawei'siz ağlar da düşünülebilir mi?
Haas: Bir tahminde bulunmak istemiyorum. Temel olarak herkes kalite ve inovasyon döngüleri açısından küresel rekabetten faydalandı. Ağlara yönelik talepler de artıyor ve daha karmaşık hale geliyor. Bu nedenle bireysel üreticiler genel olarak dışlanmamalıdır.
DÜNYA: Sadece ABD değil, Almanya da yeni bir hükümete kavuşuyor. Bir istek listeniz var mı?
Haas: Orada. Üstelik gerçekten fark yaratabilecek bir dijital bakanlık da var. Şu anda, dijital sorumluluklar herhangi bir mantığa göre değil, daha ziyade bir koalisyonun çeşitli bakanlıklarda orantılı olarak temsil edilmesine dayanmaktadır. Ayrıca yeni hükümetin altı ay içinde akıllı telefonlara dijital kimlik kartları getirmesini de isterim. Diğer ülkelerin gösterdiği gibi bunun çözümleri mevcuttur. O zaman her vatandaş bir şeylerin gerçekleştiğini ve işlerin ilerlediğini hissedecektir. Böyle bir adım birçok iş modelini mümkün kılacak ve bürokrasiyi azaltacaktır. Bunun dijitalleşme konusunda belli bir heyecan yaratacağını düşünüyorum. Son boşlukları kapatabilmemiz için mobil iletişimin öncelikli bir kamu yararı olarak tanımlanması gerekiyor. Ayrıca basitleştirilmiş veri korumasına da ihtiyacımız var.
DÜNYA: Ancak bu durum Avrupa Genel Veri Koruma Yönetmeliği'nde düzenlenmiştir.
Haas: Ama biz Almanya'da her zaman daha fazlasını yapmakta iyiyiz. Almanya'da “anonimleştirilmiş” gibi muğlak hukuki terimler özellikle katı bir şekilde yorumlanıyor. Ve konuyla ilgili 16 farklı devlet yetkilisi de işi kolaylaştırmıyor. Bu, kendimizi birçok fırsattan mahrum bıraktığımız anlamına geliyor. AB'de üretilen tüm endüstriyel verilerin yaklaşık yüzde 80'i bugün kullanılmıyor çünkü neyin kullanılıp kullanılamayacağı çok belirsiz. Bu o kadar karmaşık ki çoğu şirket bundan uzak duruyor.
DÜNYA: Peki nasıl daha iyi olabilir?
Haas: “Kişisel” ve “anonim”in ne anlama geldiği konusunda AB çapında ortak ve daha iş dostu bir anlayışa ihtiyacımız var. Kişisel verilerin kullanımı katı bir şekilde ele alınabilir ancak diğer her şeye izin verilmelidir. Bu, veri toplama, veri aktarımı ve veri analizi arzusunu artıracaktır. Daha sonra endüstriyel ortamda üretilen makinelerden çıkan verilerden bahsediyoruz. Bunun devlete hiçbir maliyeti olmayacak. Halihazırda ilgili AB girişimleri var.
DÜNYA: Biten yılda, hediyeniz zaten Noel'den önceydi, Federal Şebeke Ajansı cep telefonu frekanslarını bir dahaki sefere genişleteceğini ve bir daha açık artırmaya çıkarmayacağını belirtti.
Haas: Bu doğru adımdır. Bunun karşılığında da 2029 yılı sonuna kadar hızlı mobil internet ile ülke çapında geniş kapsama alanı yaratmakla yükümlüyüz. Bu bizim için çok iddialı, Almanya için de büyük bir hedef. Uzatma planının nihayet gelecek yılın ilk çeyreğinde onaylanacağını umuyoruz. Almanya son yıllarda mobil ağ genişlemesini büyük bir çaba harcayarak yakalamayı başardı. Geçtiğimiz 20 yılda frekans ihalelerine bu kadar çok para harcamamış olsaydık, buna gerek olmayacaktı. Ancak şu anda iyi bir konumdayız ve 5G'de Avrupa'da da bir numara olma yolunda ilerliyoruz.
DÜNYA: Son ihalede frekansların bir kısmı yerel ağ şirketlerine verildi. Hala bunun acısını mı çekiyorsun?
Haas: Dürüst olmak gerekirse: evet. Çünkü bu, kaçırdığımız çok değerli bir ulusal yelpazedir. Bu kampüs ağlarının çok küçük hücreli uygulamaları için 500'den az başvuru olmuştur. Bazen bir havaalanı alanını, bazen de küçük bir şirket sahasını kapsıyor. Ancak Almanya'daki bölgenin geri kalanı, yani yaklaşık yüzde 99,9'undan bahsediyoruz, bu frekanslar için kullanılmıyor. Bütün bunlar Almanya'nın üstlendiği ve o dönemde pek çok sanayi şirketinin talep ettiği bir deneydi. Ancak deneyimler, şirketlerin ağlarını kendilerinin oluşturma konusunda çok az ilgilendiklerini gösteriyor.
DÜNYA: Peki sonra ne olacak?
Haas: Dijital ve Ulaştırma Bakanlığı yakın zamanda kampüs ağlarına olan talebin gerçekte ne kadar yüksek olduğunu öğrenmek için bir anket başlattı. Şimdi bekleyip görmemiz gerekiyor. Gerçek şu ki, bu frekansları kısa vadede daha fazla kapasite ve daha yüksek veri hızları sağlayabilecek mobil ağ operatörlerine vermek mantıklı olacaktır. Ayrıca şirketlere, ağlarımız üzerinde daha sonra garantili kapasitelerle kullanabilecekleri bağımsız, bölümlenmiş bir ağ alanı olan yerel ağ dilimini pratik olarak sunabiliyoruz. Ayrıca şirketler için yerel olarak bir ağın bağlantısını kestiğimiz bir tür devre dışı bırakma modelini de düşünebilirsiniz.
DÜNYA: Bu arada trenlerdeki tedariki iyileştirebilirsiniz. Orada işler hâlâ kötü görünüyor.
Haas: Şöyle söyleyelim: Ağlar hiçbir zaman bugünkü kadar iyi olmamıştı. Biz de O2 Telefónica olarak son zamanlarda ağ kalitesi konusunda en büyük atılımı gerçekleştirdik. Ancak trendeki tüm ağ operatörleri yeterince iyi değil. Mesela tünellerde istediğimiz kadar hızlı ilerleme kaydedemiyoruz.
DÜNYA: Nedenmiş?
Haas: Ortalama olarak bir tünelin genişletilmesi hala iki yıldan önemli ölçüde daha fazla zaman alıyor, çünkü tarifelerin değiştirilmesi gerekiyor. Yeterince beslenmeyen yüzlerce tünel var ve bu da daha sonra yıkımlara yol açıyor. Hatta bazıları tarihi eser olarak listelendiğinden oylamalar çok daha uzun sürüyor. Bunlar zorluklardır ve bu konuda Deutsche Bahn ile yakın işbirliği içinde çalışıyoruz. Bir diğer sorun ise trenlerin pencere camlarının ısı ve soğuk izolasyonu nedeniyle radyo sinyallerinin geçemeyeceği şekilde kaplanmasıdır. Demiryolu artık bu pencereleri lazerle işliyor ki biraz daha şeffaf olsunlar.
DÜNYA: Ağınız yakında tamamen boş olacak. On milyondan fazla 1&1 müşterisi rakip Vodafone'a geçiyor. Henüz yalnız hissediyor musun?
Haas: Tam tersi. Geçen yıl birçok yeni müşteri kazanmayı başardık. Lyca Mobile, Lebara ve Freenet gibi mevcut ortaklıklarımızın genişletilmesiyle güçlü bir popülerliğe sahibiz. Ayrıca giderek daha fazla ticari müşteri kazanıyoruz. 1&1'lik kaybımızı tamamen telafi edebileceğimizi varsayıyoruz.
DÜNYA: Artık giderek daha fazla insan yapay zekaya erişen uygulamaları kullanıyor. Bu, ağların (AI) sınırlarını zorlayacak mı?
Haas: Akıllı telefonlarda da bazı yapay zeka uygulamalarının yapılmasını bekliyoruz. Hibrit işlemciler daha sonra bilgi işlem gücünü doğrudan cihaz üzerinde yönetir. Bu zaten ağlardaki yükü hafifletiyor. Ağlarımızda video kullanımının artık geçmişte olduğu kadar hızlı artmadığını görüyoruz. Burada belli bir doygunluk var gibi görünüyor. ChatGPT veya Gemini gibi yapay zeka uygulamaları artık bu boşluğa adım atıyor. Bunlar şu anda hala küçük istekler, ancak daha büyük bir şeyin yolumuza çıktığının farkındayız.
1998 yılında Markus Haas, telekomünikasyon endüstrisine yeni katılan Viag Interkom'a katıldı. Viag Interkom daha sonra O2 ve ardından Telefónica oldu. Haas 52 yaşında, evli ve iki kız çocuğu babasıdır. Doğduğu ve hukuk okuduğu Münih'te yaşıyor. Haas, 2017'den beri Telefónica Deutschland Holding'in CEO'su olarak görev yapıyor. Aynı zamanda Bitkom dijital derneğinin başkan yardımcısıdır.
Thomas Heuzeroth Berlin'de işletme editörüdür. O rapor ediyor Tüketici- ve teknoloji konuları, Tüketici elektroniği Ve telekomünikasyon.